人力资源战略管理的优点-南京钛格金仪表官网

人力资源拥有的判断能力、协调能力、想象能力和融合能力是其他资源所没有的，也是区别于其他资源*有价值的特征。人力资源战略管理主要是指导企业其他各项管理活动，是其他各项管理活动的前提以及执行者和监督者。人力资源战略管理的目标是把合适的人分配到合适的岗位，使其发挥其*大的才能，*佳的完成任务，达到企业战略目的。
　　2.1 人力资源管理可以创造价值。比如设计推出持续改进机制、**质量管理、授权项目等通过努力降低成本，向客户提供****的产品或服务，创造出了价值，同时还可以挖掘员工潜在的价值。
　　2.2 人力资源管理可以寻找稀缺资源。部分企业特别是一流企业他们会投入较大资本用以网罗和培训优秀人才，以在竞争对手之前获得较大优势。因为竞争对手所没有的稀缺资源（具有优秀技术、知识和能力的人才）就是你所获得的竞争优势的源泉，特别是一些别人无法效仿的员工的能力与贡献，还有企业的独特文化及员工的团队精神。
　　2.3 人力资源管理可以有效地组织员工活动。在分配一项新任务时，分析每位员工的能力和技术，有效的组织使他们的智慧整合在一起，*终能够在很短的时间内开展并完成工作。团队精神和相互合作是企业的另一项竞争优势。