企业管理层能做什么？-南京钛格金仪表官网

企业管理层能做什么?
我的专业是人力资源，作为一名优秀的工商管理专业的学生，我的经历具有很大的潜在发展价值。企业管理的关键不是拘泥于书本，而是管理人，积累很多经验，扎实进步。企业管理是一个大型综合性企业，其管理模式应根据不同的行业、规模和地区而有所不同。因此，在你学习的时候，你应该选择一个好的重点，未来在一个规模或行业方向上学习，学习的前途是无限的，不专心研究将一事无成，机会全在你自己手中。
我已经毕业于管理学院好几年了，我推荐哈工大和南京大学的企业管理研究生。
希望对你有一点帮助，年轻人，加油，只要你努力，只要你永不放弃，你就会成功~有任何问题都可以给我发信息~
企业管理到底是什么
组织、计划、指挥、监督、规范企业生产经营活动等一系列职能的总称。
企业管理的产生和发展是社会化大生产发展的客观要求和必然产物，是人们在交换过程中共同劳动的结果。在社会生产发展的一定阶段上，为了协调个人的活动，所有规模较大的共同劳动都或多或少地需要加以指导;通过对整个劳动过程的监督和调节，使个体劳动服从于生产的总体要求，从而保证整个劳动过程按照人们预定的目的正常进行。特别是在科技高度发达的现代社会，产品日新月异，市场瞬息万变，企业管理变得越来越重要。企业管理的发展大体经历了三个阶段:①从18世纪末到19世纪末的传统管理阶段。这一阶段是管理职能与体力劳动分离的阶段，管理由单个资本家进行，其特点是一切都以个人经验为基础。(2) 20世纪20年代至40年代的科学管理阶段。在这个阶段，资本家和管理者是分开的。管理者对管理经验进行总结、系统化、发展，逐渐形成了一套科学的管理理论。③20世纪50年代以后的现代管理阶段。这一阶段的特点是:从经济发展的定性概念到定量分析，采用数学决策方法，在各种管理控制中广泛使用电子计算机。企业管理的两重性在社会化大生产中，企业管理直接关系到生产力。它是社会劳动过程的一般要求，是创造新的生产力的必要手段。这是企业管理的一般性质，这种一般性质存在于多种社会经济形式中。但是，社会生产力所产生的企业管理的一般性质总是受到一定的社会经济关系的制约，所以在不同的社会经济关系中，企业管理具有特殊的社会性质，它反映了一定的社会生产关系，是实现生产目的的重要手段。这种由社会劳动过程的性质所产生的管理的一般性质和由社会经济关系的性质所产生的管理的特殊性质，是企业管理的两重性。资本主义企业经营的两重性表现在:一方面，它是劳动过程进步的必要条件，反映社会化大生产的一般要求;另一方面，它是对资本主义价值增殖过程的管理、监督和调节，体现了资本主义生产关系的本质。社会主义企业管理的两重性表现在:一方面，其总体性仍然是合理组织生产力和社会化大生产;另一方面，它的特殊性在于管理权属于劳动人民，管理的目的是发展社会主义生产，满足全体社会成员日益增长的需要。内容主要包括:①计划管理。通过预测、计划、预算、决策等手段，围绕总目标的要求，有效地组织企业的经济活动。计划管理体现了目标管理。②生产管理。即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。③物资管理。组织企业所需的各种生产资料的有计划的采购、供应、储存、节约使用和综合利用。④质量管理。监督、检查、检验企业的生产成果。⑤成本管理。成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本评估等都是围绕各项费用的发生和产品成本的形成进行的。⑥财务管理。管理企业财务活动的形成、分配和使用，包括固定资金、流动资金、专项资金、利润等。对企业各环节、各方面的劳动、人员进行全面规划、统一组织、系统控制和灵活调整